2019年一级建造师《项目管理》大纲必考点解析：业主方项目管理的目标和任务。

　　2019年一级建造师《项目管理》大纲必考点解析：业主方项目管理的目标和任务

　　业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。

　　练习：

　　1.业主方项目管理的目标是( )。

　　A.投资目标、进度目标和质量目标 B.投资目标、进度目标、成本目标

　　C.投资目标、进度目标、范围目标 D.投资目标、费用目标、进度目标

　　答案：A。

　　解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

　　业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作：

　　· 安全管理;

　　· 投资控制;

　　· 进度控制;

　　· 质量控制;

　　· 合同管理;

　　· 信息管理;

　　·组织和协调。

　　其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。