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2019年一级建造师《项目管理》大纲必考点解析:项目管理目标责任书
一级建造师网 时间: 2019-05-19

2019年一级建造师《项目管理》大纲必考点解析:项目管理目标责任书。

  2019年一级建造师《项目管理》大纲必考点解析:项目管理目标责任书

  项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料(在该规范中“项目管理组织是指实施或参与项目管理,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织,简称为组织”):

  (1)项目合同文件;

  (2)组织的管理制度;

  (3)项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标。

  练习:

  1.根据《建设工程项目管理规范))(GB/T50326—2006),制定项目管理目标责任书的主要依据有( )。

  A.项目管理实施规划

  B.项目合同文件

  C.组织的管理制度

  D.组织的经营方针和目标

  E.项目管理规划大纲

  答案:BCDE

  解析:编制项目管理目标责任书应依据下列资料(在该规范中“项目管理组织是指实施或参与项目管理,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织,简称为组织”):

  (1)项目合同文件;

  (2)组织的管理制度;

  (3)项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标。

  2. 根据《建设工程项目管理》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。

  A.项目技术负责任

  B.法定代表人的授权人

  C.法定代表人与项目经理协商

  D.项目经理与项目承包人协商

  【答案】C

  【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

     


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