[一级建造师真题网]2019年一级建造师机电工程考试真题及试题答案[案例题四]最新发布，供一级建造师考生参考。

　　案例分祈四

　　A公司承保一个10MW光伏发电、变电和输电工程项目。该项目工期150天，位于北方某草原，光伏扳金属支架采用工厂制作现场安装，每个光伏发电回路（660VDC，5kW)用二芯电缆接至直流汇流箱，由逆变器转换成0.4KV三相交流电，通过变电站升至35KV，用架空线路与电网链接。A公司项目部进场后，依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。在10MW光伏发电工程施工进度计划（见表4)审批时，A公司总工程师指出项目部编制的进度计划中某二个施工内容的工作时间安排不合理，不符合安全技术措施要求，重点是防止触电的安全技术措施和草原绿色施工（环境保护）要点。

　　A公司因施工资源等因素的制约，将35KV电站和35KV空线路分包B公司和C公司，并要求B公司和C公司依据10MW光伏发电工程的系统送电验收。

　　依据A公司项目部的进度要求，B公司按计划完成35KV变电站的安装调试工作，C公司在9月10曰前完成了导线的架设链接（见图4架空线路），在开始35KV空导线测量、试验时，被A公司项目部要求暂停整改，导线架设链接返工后检查符合规范要求。

　　光伏发电工程、35KV电站和35KV空线路在9月30曰前系统发送验收合格，按合同要求将工程及竣工资料移交给建设单位。

　　表410MW光伏发电工程施工进度计划

　　图4光伏发电、变电和办理电工程示意图

　　问题

　　1 .项目部依据进度计划安棑施工时可能受到哪些因素的制约？工程分包的施工进度协调管理有哪些作用？

　　【答案】项目部依据进度计划安排施工可能受到如下因素的制约：（1)相关单位，如建设、设计、监理、物资供应，以及交通、通信、供水、供电等政府有关部门的影响；（2)施工过程中需要的工程设备、材料、构配件和施工机具等，不能按计划运抵施工现场，或是运抵现场检查时，发现其质量不符合有关标准的要求；（3)建设单位没有给足工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位的流动资金。影响承包单位的材料采购，劳务费的支付，影响施工进度；（4)业主对工程提出了新的要求，设计变更或是施工单位要求设计修改；（5)施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素；(6)咅种风险因素的影响；（7)施工单位的自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与管控能力的影响。

　　工程分包的施工进度协调管理的作用是把制约作用转化成为和谐有序相互创造施工条件，使进度计划安棑衔接合理、紧凑可行，符合总进度计划要求。

　　2.项目部应如何调整施工进度计划（表4)中施工内容的工作时间？为什么说该施工安棑容易造成触电事故？

　　【答案】

　　3.说明架空导线（图4)在测试时被叫停的原因。写出导线连接的合格要求。

　　【答案】

　　4.C公司在9月20曰前应完成35kV空线路的哪些测试内容？

　　【答案】在9月20日系统送电验收之前35KV空线路

　　5.写出本工程绿色施工中的土壤保护要点。

　　【答案】（1)保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失。因施工造成的裸土应及时覆盖。（2)污水处理设施等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。（3)防腐保温用油漆、绝缘脂和易产生粉尘的材料等应妥善保管，对现场地面造成污染时应及时进行清理。（4)对于有毒有害废弃物应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运。（5)施工后应恢复施工活动破坏的植被。

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