一、单项选择题
　　 1．根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是( )。
　　 A．空间管理
　　 B．用户管理
　　 C．财务管理
　　 D．维修管理
　　 2．关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。
　　 A．业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
　　 B．业主方的投资目标指项目的施工成本目标
　　 C．投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
　　 D．业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
　　 3．下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。
　　 A．项目结构图
　　 B．组织结构图
　　 C．工作任务分工表
　　 D．管理职能分工表
　　 4．关于管理职能分工表的说法，错误的是( )。
　　 A．是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
　　 B．可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
　　 C．管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
　　 D．可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
　　 5．下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )。
　　 A．编制项目实施期组织总体方案
　　 B．编制项目实施期管理总体方案
　　 C．编制项目实施期合同结构总体方案
　　 D．制订项目风险管理与工程保险方案
　　 6．根据《建设项目工程总承包管理规范》GB／T 50358--2017，下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是( )。
　　 A．进行项目策划
　　 B．任命项目经理
　　 C．召开开工会议
　　 D．施工开工准备
　　 7．与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是( )。
　　 A．业主方招标及合同管理工作量小
　　 B．缩短建设周期
　　 C．工程款项支付便捷
　　 D．简化管理流程
　　 8．关于设计阶段项目管理的说法，错误的是( )。
　　 A．由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理
　　 B．设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分
　　 C．设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量
　　 D．设计的进度直接影响工程的进展
　　 9．根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。
　　 A．项目技术负责人
　　 B．项目负责人
　　 C．施工单位技术负责人
　　 D．总监理工程师
　　 10．根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是( )。
　　 A．调整项目目标
　　 B．分解项目目标
　　 C．制订纠偏措施
　　 D．收集项目目标实际值
　　 参考答案：
　　 一、单项选择题
　　 1-10：DAACD BBACB